会员登录 立即注册

搜索

[切换城市]

开启左侧

拿高管开刀!刘强东要让10%京东高管末位淘汰:还要降薪

[复制链接]
品茶论商 发表于 2022-11-24 19:17:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
品茶论商
2022-11-24 19:17:50 6982 0 看全部
转自:雷科技
5 q, z1 K" }0 A
11月24日,京东集团创始人刘强东在最新的内部邮件中发出通知,将在年底前对10%副总裁级别以上高管末位淘汰,自明年1月1日起,P/T序列以上全部高级管理人员现金降薪10%~20%不等。据悉,此次裁员主要缘于京东集团近几年核心业务进展缓慢,收益不如预期。

+ m6 U3 k' U7 w8 r2 a2 W" _
0.jpg

2 u# z3 Y% G8 e1 s9 s8 ?
(图片来自:微博“电商报”)
7 ^. H* S! Q  v* S! n5 Z+ {
在刚刚过去的双11购物节中,京东商城首日战报取得了不俗的成绩,首日开售售出商品5.5亿件,中小型商家成交量较去年有明显上涨,但相比起有直播电商加持的阿里、抖音,成绩略微逊色一些。京东一直是传统电商里步子迈得最小,发展最稳健的平台,在拼多多崛起之时,由于小商品本就不属于京东的核心战略市场,并未受到太多影响,其发展的势头之猛,确实超出所有人的预料。

5 U. U& i3 r: P- B2 t2 w, g, H
京东集团CEO刘强东在本次裁员决策中提到了十分重要的问题,他认为高管们在谈及发展计划时没有将重心放在成本、效率和体验上,空谈故事,这样显然不能为集团带来更好的发展。事实上,自拼多多百亿补贴涉及数码领域时,就已经触及到了京东的核心利益,尤其是苹果全系产品的加入,让两家第三方平台形成正面竞争,但价格往往决定了消费者们最后的选择。

: d7 A# H3 T3 r; s9 Q  c+ X
00.jpg
7 H# X6 V& I6 `8 ]6 E6 [6 l/ S
8 g$ L5 B* g3 F# }" d6 V/ m( l0 [7 l
(图片来自:京东官方微博)

2 {/ v/ p6 o' ^1 u
尝试反击的京东,决定站在同个领域上直面新兴电商的挑战。2019年正式上线的京喜拼拼,与拼多多一样,主打下沉市场,更多的拼购玩法、社区型购物和折扣活动,使其在运营早期取得了不错的成效。但拼多多占领的市场份额太多,不管是京东还是阿里,几乎都无法动摇拼多多已斩获的粉丝群体,京喜拼拼在今年6月开始了大面积的撤店。某种意义上说,京东彻底失去了这部分市场。
" W) H3 [0 x9 E& n
000.jpg

; \+ d& A4 T$ u& L' W7 Q5 D, o
(图片来自:京东APP)
; K# @% L. ~$ W, p% p& G2 ]+ b
当然,京东集团的优势也十分明显,拥有专属物流业务,已经赢过大部分电商平台。收购德邦物流之后,京东重新整理、融合了旗下的京东物流,德邦原本的仓配资源及外部客户资源全部归属京东集团旗下。今年三季度财报显示,京东集团物流板块收入达276亿元。另一方面,京东集团开源节流,该关的业务板块关停,多余的服务取消,终于在今年第三季度实现反亏为盈,净收入2435亿元,同比增长达11.4%。

7 H! L) L( W2 b6 R* N/ v% _
不得不说,尽管京东面临着不少挑战,但相较于阿里和腾讯,核心业务还是有更大的发展空间,这也不难理解刘强东为何对高管们的“不作为”感到可惜。从整体战略来看,京东集团的保守导致了用户增速急剧下降,但也保持住了基础用户,在提升配送速度和产品体验的情况下,还是有很大机会重返电商第一宝座。只是目前,京东还需要等待一个最佳时机。

6 X, s6 }" q) f0 ~8 J$ I
(封面图片来自:京东APP)

+ _9 c0 P; u* M# ~4 [
4 Z. B# _3 `% I  b5 A; h
回复

使用道具 举报

  • 您可能感兴趣
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 |

本版积分规则 返回列表

查看:6982 | 回复:0

盛世汇新旗下新资讯,在成长发展中坚持学习总结,始终以服务大众、回报社会为己任,由衷感谢社会各界的支持与厚爱!
关于我们
公司介绍
发展历程
联系我们
本站站务
服务协议
本站义务
友情链接
业务合作
广告服务
商家入驻
我要投稿

手机APP

官方微博

官方微信

甘肃盛世汇新资讯科技有限公司 陇ICP备17005351号-5|甘公网安备 62012102000363号 客服邮箱:sshxqy@163.com 投稿邮箱:sshxqy@126.com
QQ|Powered by Discuz! X5.0 © 2001-2026 Discuz! Team.
快速回复 返回顶部 返回列表