近期，LV母公司路威酩轩（LVMH）集团董事长贝尔纳·阿尔诺（Bernard Arnault）表示，公司未来可能将更多生产业务转移至美国。

这不禁引发一个耐人寻味的问题：如果奢侈品手袋产自美国得克萨斯州，而非法国巴黎，它还会那么有吸引力吗？面对关税压力与市场变化，奢侈品牌是否仍应坚守“欧洲制造”？

关税压力与市场考量

美国市场的战略地位日益凸显。LVMH集团四分之一的销售额来自美国，而美国银行信用卡数据显示，在经历连续10个季度的萎缩后，美国奢侈品支出在去年底出现回暖迹象。与此同时，美国政府可能对欧洲商品加征更高的进口税，特朗普政府已威胁对欧盟商品实施更严厉的贸易政策。虽然具体措施尚未落地，但欧洲奢侈品牌无疑可能成为目标。

在此背景下，奢侈品牌正重新评估供应链布局。将生产基地迁往美国不仅能规避关税，还能降低能源成本，并享受地方政府提供的建厂补贴。对于某些品牌而言，这可能意味着长期的成本优势。

当然，关税并非唯一考量因素。面对利润压力，奢侈品牌可以采取不同的应对策略，如提高售价。但近年来奢侈品价格已多次上调，消费者的价格敏感度上升，阿尔诺在近期的财报电话会上也坦言，消费者对价格过高的感受愈发强烈。因此，选择美国制造，或许是比单纯涨价更现实的选择。

“欧洲制造”光环褪色？

长期以来，“意大利制造”或“法国制造”象征着奢侈品的工艺与品质。咨询公司贝恩的数据显示，全球约55%的奢侈品产自意大利，主要由承接大品牌业务的独立工厂制造。

然而，消费者对生产地的接受度正悄然变化。盟可睐（Moncler）在罗马尼亚生产售价3000美元的羽绒服，并未影响其品牌吸引力。这一案例被解读为，对部分品牌而言，制造地的重要性已逐渐让位于产品本身的设计与工艺。

伯恩斯坦（Bernstein）奢侈品分析师索尔卡（Luca Solca）表示，只要品牌能够维持高标准的生产流程，消费者愿意接受新的产地。LVMH在部分产品上已采用“进口材料，美国制造”标签，并未影响销售表现。根据瑞银（UBS）最新消费者调查，路易威登仍是美国市场最受欢迎的奢侈品牌之一。

行业分析师普遍表示，对于爱马仕等以欧洲手工传统为核心竞争力的品牌而言，短期内仍将坚守欧洲生产基地。但对于市场定位相对大众化的奢侈品牌，在全球贸易环境日趋复杂的背景下，转向美国制造可能不仅是应对关税的权宜之计，更可能成为长期竞争策略的一部分。

(本文来自第一财经)