在全球时尚产业努力推进可持续转型的过程中,全球领先的时尚零售商SHEIN以实际成果为行业带来了突破性的进展。据数据显示,过去三年,SHEIN通过数码印染技术的创新,节约了相当于22.6亿瓶500毫升装的水资源;此外,采用冷转印工艺后,SHEIN在牛仔产品制造中的碳排放减少了65%。

值得一提的是,SHEIN推出的“小单快反”模式极大地降低了供应商的库存滞销问题,几乎实现了零滞销,为行业库存管理和资源有效利用设立了新的典范。这些成就不仅体现了SHEIN在可持续发展方面的决心和成效,也为全球时尚产业探索绿色转型路径提供了有益借鉴。

在此基础上,SHEIN的影响力与成就进一步得到了国际市场的广泛认可。据数据分析网站Similarweb的最新数据显示,SHEIN已成为2024年9月及第三季度全球访问量最大的服装与时尚品牌。这一成就的背后,是SHEIN连接上下游诸多供应商、第三方平台卖家及数亿级别消费者的强大网络,SHEIN的绿色版图布局远不止于自身“内循环”,而是致力于推动整个时尚产业链的绿色发展。

数量众多的供应商是其发展的坚实支撑,也是绿色赋能的关键伙伴。因此,SHEIN在技术创新、培训支持、工厂扩建以及供应商社区服务等多方面持续投入,旨在提升供应商的整体竞争力,并推动其向绿色生产转型。之前,SHEIN宣布了5年内投入5亿元的计划,用于供应商赋能工作,并建立了首个服装制造创新研究中心,该中心将SHEIN的按需生产创新实践与精益生产相结合,探索前沿解决方案,最终将这些精益生产方案赋能给全球的供应商社区。

在供应商赋能方面,SHEIN从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货到质量管理等多个环节入手,持续开展技能和管理人才的培训。近年来,SHEIN的培训活动频次不断攀升,以2023年为例,该年度内便成功举办了超过620场供应商培训活动。此外,SHEIN还注重关注供应商社区的软性文化和企业社会责任,通过建设和运营子女之家、开展供应商员工家庭夏令营公益活动、资助供应商员工家庭以及帮助合作供应商工厂进行升级改造等措施,极大地提升了供应商员工的满意度和幸福感。

在推动供应商绿色转型方面,SHEIN积极推广使用可再生能源,为供应商提供专业的光伏资源、量身定制的光伏系统安装解决方案以及优惠的电价折扣和现金激励。同时,SHEIN还推出了能效领航者项目,并发布了详细的《节能措施实施指南》,将一系列简单、普适的供应链企业节能减碳举措进行推广,这些举措不仅大幅降低了供应商的能源成本,还推动了整个时尚产业链的绿色发展。

在自主品牌稳健发展的基础上,SHEIN进一步迭代平台模式,打造了“自主品牌+平台”独特运营模式,并陆续推出了多项出海计划,如“希有引力百万卖家计划”“全国500城产业带出海计划”和“优品”出海计划等。这些计划不仅赋能了包括服装行业在内的多品类全国更多细分产业带的第三方商家和品牌高质量出海,还促进了供应商数字化转型链式改造与柔性生产的“SHEIN模式”在更大范围的复制裂变。

据统计,SHEIN的发展已带动了贸易出口、生产制造、仓储物流、交通运输等上下游一大批行业以及百万级上下游人员的就业发展。面对全球范围内的庞大消费者受众,SHEIN也积极行动起来,推出了二手商品交易平台SHEIN Exchange。这是一个在线C2C转售购物平台,用于买卖SHEIN的二手商品,通过简化转售过程和提高消费者参与度,SHEIN Exchange不仅为消费者提供了便捷的二手商品交易渠道,还推动了时尚行业的循环经济发展。

在SHEIN的推动下,全球时尚产业正迎来一场前所未有的绿色革命。从技术创新到供应商赋能,从绿色转型到循环经济,SHEIN以其全方位的可持续发展战略,为行业树立了新的典范。随着SHEIN在全球范围内的持续扩张和影响力的不断提升,相信这场绿色革命将引领全球时尚产业走向更加美好的未来。