有市民最近去镜湖中新广场看《哪吒2》，结果到了之后发现，这个商场只有一楼沿街几家店铺以及电影院还开着，其他超市、餐饮等已经关门了，看上去空空荡荡，他也想问问这家商场是怎么了？难道要重新招商吗？记者实地进行了走访，来看报道。

中新广场位于洋江西路与后墅路交叉口，内有绍兴地铁2号线后墅路站D出口，交通比较便捷。记者看到，大楼沿街只有零星商铺还在开门做生意，商场的外墙上有超市入口、商场入口以及药店、洗车店的招牌，但已不再营业。进入商场，记者看到，电梯扶手上已覆盖了一层灰，二三层商场已无商家，只有四楼的电影院还在营业。

如今商场竞争十分激烈，中新广场想要“复活”并非易事。工作人员告诉记者，平时影院客流不多，春节期间，因为《哪吒2》的火爆，影院人气也高了不少。“保本可能能做到，就过年那一波，然后均摊摊到每个月上面。

”记者了解到，镜湖中心广场毗邻地铁2号线后墅路站，附近分布着不少小区、写字楼以及图书馆、科技馆等公共文化设施，为什么整座商场基本处于空关状态呢？有商家认为主要受外部环境影响，一是地铁修建时切断了客流。其次，近年来，镜湖周边的天街、旭辉城等陆续开业，商场之间竞争激烈。

采访中，也有商家告诉记者，镜湖中新广场的经营是内部出了问题，该广场并不是开发商自持项目，而是出售给了众多个人业主，彼此之间的租赁关系较为复杂。

从2023年开始，商家、商管与小业主之间，因为租金产生了司法纠纷。

在镜湖中新广场的外立面上，记者看到了“楼层整体出租”的广告。记者联系到了发布人吴先生，他是商场其中一位小业主。吴先生告诉记者，2019年买商铺时，签了返租协议，但是后来运营商没有遵守合同。

吴先生说，看到商场空关，大家都比较着急。“二楼跟三楼几户业主统一起来，我们自己成立了一个公司，然后想请运营商帮我们运营。”

不过，由于整个镜湖中新广场共有290多个小业主，利益各不相同，因此意见较难统一。此外，部分运营商考察后对项目兴趣不大，目前商场运营还没有取得实质性进展。

记者找到了商场的其中一位房东蒋先生，他告诉记者，2018年开业时，290多名房东授权一家运营公司负责招商运营，商铺大概有500间。受当时各种因素影响，客流量逐渐下降，运营商在3年后无法兑付租金，在2020年前后撤离。

据了解，2018年时，这里的商铺售价为3—5万元/平方米，商场二楼也能达到2万元/平方米，蒋先生当时投入140多万元购买商铺。按照运营商当时开出的条件，房东前两年每年能拿房价6%的回报，第三至第十年根据运营利润进行分成。

蒋先生介绍，运营商撤走后，他们打算自己招商，但由于房东较多，从2020年一直拖到近期才达成共识，由蒋先生和吴先生两位房东成立公司，接受众多房东的授权。

“经过这几年的交涉，现在除了一楼外侧沿街商铺的房东外，其他房东基本已授权给我们组建的公司，总计约15000平方米，其中商场2—3层约7000平方米整体出租。”蒋先生说，整个综合体的建筑和设备几乎是“9成新”，完全没有问题。“现在我们有两个选择，一是找一家运营商统一运维，二是我们自己来做，不过我们还是倾向于前者，毕竟大家都有本职工作，没有太多精力来管理，让专业人来干专业事更好。”蒋先生说。

房东吴先生告诉记者，最近他们正和几家运营公司在商谈，进展顺利，“我们现在的租金价格要比市场价一天0.8元/平方米要低，商户入驻的话，可以先免两年房租。”吴先生告诉记者，首先要找几个有实力的大商户落地，这样才能吸引人流，也给处于摇摆阶段的房东更多信心。

“房东抱团找代理的话，最好定期举办资源对接会，用正向进展消化内部的利益分歧。”绍兴文理学院商学院企管系主任赵江副教授表示，发生过商户大面积撤离的商贸体，需要在业态选择方面做一定创新，并用体验类的品牌如网红餐饮、茶饮作为流量突破口，打造与现有银泰商业街、绍兴天地、龙湖天街等具有差异性的文化主题街区，形成打卡地标。同时依托紧邻住宅区的特点，在非临街的商铺开设便民服务店如快递代收、社区餐饮服务等提升日常客流，只要有了流量基本盘，是整体交给第三方运营还是扩展细分业态，都不会影响大局。

来源：全媒体时空、绍兴晚报

记者 张平 高峰 见习记者 吕逸航 文/摄

编辑：叶露洁